“软硬实力”双提升,“质价相符”新探索
『“软硬实力”双提升』
近期,奉贤区房管局以“制度化+标准化+公开化”为路径,积极指导金汇镇以辖区居民实际生活需求为导向,瞄准基础设施建设“硬件”和物业管理服务“软件”薄弱环节,聚势赋能、协同联动、平衡供需,引导新华小区、南百小区等5个住宅小区形成“质价相符”的物业管理模式。
针对5个小区的共性问题,广泛征求群众意愿,积极推进旧房改造、雨污分流、二次供水、天然气入户等民生工程。通过修复墙面脱落、更新老化公共设施、检测和修复雨污水管道等,让小区整体面貌焕然一新,唤醒居民的“主人翁”意识,化被动为主动,激发居民对价格合理、服务贴心物业企业的需求。
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小区改造后
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小区改造后
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小区改造后
『“质价相符”新探索』
强化居民区党组织的领导,指导5个小区联合组建自治管理委员会,依托居民代表、党员代表议事会等载体,参照奉贤区“菜单式”物业服务等级标准完成物业企业选聘,小区物业服务费从不高于0.4元/平方米·月提升至0.8元/平方米·月,有效促进费用收支和服务水平交替上升。
物业管理联席会议
区房管局将围绕物业服务“质价双提升”主线,抓住物业调价的重要窗口期,稳步推进物业服务和价格双向选择的市场调节机制。同时,进一步发挥物业服务“红黑榜”评价结果运用,加强正向激励和反向约束,督促物业企业履职尽责。进一步发挥小区物业管理联席会议制度,引导居民积极参与社区管理,营造“更安全、更有序、更干净”的居住环境。
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